디지털 제품 경영: 현대적 기본 원칙

얼마 전까지만 하더라도 프로덕트 매니저의 업무란 시장 데이터를 평가하고 요건을 생성하고 영업/마케팅 팀에게 전달된 프로젝트를 관리하는 것이었습니다.

아마도 고객과의 대화를 통해 고객이 원하는 기능에 대해 들을 수도 있겠죠. 하지만 이와 같은 방법으로 제품을 관리하는 기업들은 사라지고 있습니다.
제품 관리는 이제 완전히 새로운 분야가 되었으며, 그 핵심에는 프로덕트 매니저가 있습니다. 특히 오늘날 관리하는 제품이 대부분 디지털화되어 있다면, 하루에도 몇 번씩 업데이트해야 할 수도 있습니다. 수많은 데이터를 의사결정에 이용할 수 있습니다.
동시에 고객의 동기와 경험에 대한 심도 있는 인사이트는 그 어느 때보다 중요해졌습니다.
오늘날 프로덕트 매니저의 업무는 제품 성공에 관여하는 모든 행위자를 위해 성공적인 업무 환경을 만들고 방향성을 제시하는 것입니다. 단순하거나 쉬운 일은 아니지만 항상 배울 점이 있는 유의미한 일입니다.
이 과정은 여러분의 학습 여정을 지원하고 필요한 기술과 관점을 얻도록 도움을 줄 것입니다.
– 제품을 성공적으로 관리하기 위한 실행 가능한 집중 영역 만들기(1주 차)
– 최신 제품 관리 방법을 사용해 업무에 집중하기(2주 차)
– 신제품 관리 및 새로운 제품 아이디어 탐구(3주 차)
– 기존 제품 관리 및 향상(4주 차)
이 과정은 오늘날의 제품 관리에 관심 있는 현재 프로덕트 매니저 또는 총 책임자에게 적합합니다.
이 과정에는 새로 추가된 부분이 있으며 추가된 영상의 자막이 곧 제공될 예정입니다.
이 과정은 버지니아 대학교 Darden 경영 대학원의 Batten 전문 대학원의 전반적인 지원을 받아 개발되었습니다. Batten 전문 대학원(www.batteninstitute.org)의 임무는 기업가 정신과 혁신을 통해 더 나은 세상을 만드는 것입니다.